根据卫生部对全国240所医院进行的护士人力资源调查结果，发现目前护理人员配置在技术职务与工作岗位配置上存在脱节问题。因此，我院在全面实施“优质护理服务示范”工程为目标的基础上，试行开展“护士分层次使用”管理新模式 。确立烧伤科、妇产科、血液内科、肿瘤外科为“试点”病房。
“护士分层次使用”管理新模式是采取分层次分组整体化护理，实行24小时负责制，采取弹性休息方法。每天医护一起大交班后，责任组长随本组管房医生一起查房，带领指导本组的护士一起完成本组病人的护理、治疗、各项检查、健康指导等，并对执行护士、辅助护士的护理质量进行检查、指导，及时发现问题或隐患，制定解决方案，及时提出技术性指导，对各项护理措施严格把关，确保护理质量、确保病人安全与满意。
同时，试行连续性排班模式即夜班及中午至少要2人以上值班，且由一个高年资和一个低年资护士搭配，实行弹性调整，有效利用护理资源，其次加强了连班和夜班的护理力量，提高了应对突发临床事件的水平；减少了交接班次数，降低了因交接班带来的诸多隐患。
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